« La Direction financière pilote des projets stratégiques pour la performance et l’innovation au sein de la Française Des Jeux. Nous avons régulièrement besoin de recourir à des compétences à la fois spécifiques mais également transverses en gestion de projet. Par ailleurs, nous portons une attention particulière sur le savoir être des consultants. Quand bien même nous sommes toujours à la recherche du « mouton à 5 pates » DFC Partners sait être au rendez-vous ! »

« J’ai pu bénéficier des services de DFC Partners à plusieurs reprises sur des sujets complexes et sensibles soit pour intervenir en tant que facilitateur soit pour sécuriser ces sujets en amont. »

« Nous avions besoin d’accompagner nos chefs de projets afin d’améliorer le delivery auprès de nos clients finaux. DFC a contribué à identifier les axes d’améliorations et à transformer notre approche des projets grands comptes en accompagnant nos collaborateurs sur le terrain tout cela avec bienveillance et en tenant compte de la culture d’entreprise. Une transformation, infusée en douceur et avec rythme. »

« En tant que directeur des études IT de Swisslife France, après consultation du marché,  j’ai retenu la proposition de DFC pour l’accompagnement des chefs de projet vers la certification IPMA pour la complétude de l’approche proposée, à la fois sur les savoirs faire et le savoir être du chef de projet ainsi que pour ses  qualités pédagogique et humaines. Deux campagnes de certification ont été menées complétées par  la mise en place et l’animation de la communauté des chefs de projet.C’est tout naturellement que j’ai fait ensuite appel à DFC pour accompagner le programme de préparation à la certification IPMA des collaborateurs d’April technologies conclu par un taux de réussite à 100% et la très grande satisfaction des candidats. »