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Nos références :

Exemples de missions :

Nous pilotons pour un grand compte un projet stratégique et transverse de refonte des référentiels métiers qui alimentent le système d’information. 

Nous accompagnons des greffiers de tribunaux de commerce sur un projet de refonte de leur logiciel spécifique métier ainsi que sur la relation avec l’éditeur en charge du développement.

Nous pilotons pour un grand compte un projet stratégique et transverse de refonte des référentiels métiers qui alimentent le système d’information.

Nous assistons les équipes de la DSI d’une compagnie d’assurance dans la mise en oeuvre d’un Centre de Services avec une grande ESN et nous contribuons à la transformation des méthodes de travail et de l’organisation.

Nous avons cartographié les processus métier pour une direction d’une ETI avant d’engager une réflexion sur l’évolution des pratiques.

Dans le cadre d’un projet stratégique d’un grand compte, nous avons facilité les relations entre le chef projet métier, le chef de projet de la DSI et le chef de projet du prestataire afin de sécuriser l’aboutissement du projet.

Nous avons assisté un manager sur le marketing d’un projet afin de remonter au Comité de direction des informations synthétiques et compréhensibles.

Pour le compte d’un éditeur de logiciel, au travers de l’accompagnement des chefs de projets nous avons contribué à identifier avec la DG les axes prioritaires de transformation de l’entreprise pour répondre aux enjeux du développement de l’activité « services ».

Pour  le compte d’une grande compagnie de services en assurance, nous accompagnons les chefs de projet afin qu’ils appréhendent au mieux leur rôle et qu’ils réussissent la certification IPMA.

Pour le compte d’une Mutuelle leader sur son marché, nous assurons dans un contexte de transformation, le management de transition des équipes en charges du parc applicatif comptable.

Témoignages

PERNOT Rémy

Directeur des Services et Directeur Marketing SEIITRA

Rémy Pernot, Directeur des Services et Directeur Marketing de SEIITRA filiale du groupe Foncia.

Nous avions besoin d’accompagner nos chefs de projets afin d’améliorer le delivery auprès de nos clients finaux. DFC a contribué à identifier les axes d’améliorations et à transformer notre approche des projets grands comptes en accompagnant nos collaborateurs sur le terrain tout cela avec bienveillance et en tenant compte de la culture d’entreprise. Une transformation, infusée en douceur et avec rythme, qui a fait grandir nos collaborateurs et notre organisation avec des résultats concrets et très probants. 

LÉVÊQUE Gilles

Ex DSI GEODIS,
DSI groupe ADP

Gilles Lévêque, Ex DSI GEODIS, à présent DSI groupe ADP (Aéroport De Paris).

J’ai pu bénéficier des services de DFC Partners à plusieurs reprises sur des sujets complexes et sensibles soit pour intervenir en tant que facilitateur soit pour sécuriser ces sujets en amont. 

 

BOURDON Denis

Directeur Général APRIL Technologies

Denis Bourdon, Directeur Général April Technologies.

En tant que directeur des études IT de Swisslife France, après consultation du marché,  j’ai retenu la proposition de DFC pour l’accompagnement des chefs de projet vers la certification IPMA pour la complétude de l’approche proposée, à la fois sur les savoirs faire et le savoir être du chef de projet ainsi que pour ses  qualités pédagogique et humaines. Deux campagnes de certification ont été menées complétées par  la mise en place et l’animation de la communauté des chefs de projet.

C’est tout naturellement que j’ai fait ensuite appel à DFC pour accompagner le programme de préparation à la certification IPMA des collaborateurs d’April technologies conclu par un taux de réussite à 100% et la très grande satisfaction des candidats.